Cómo la curiosidad, casi veinte años de experiencia digital y una nueva generación de inteligencia artificial me permitieron convertir ideas en productos tecnológicos reales.
No soy programador
Puedo leer código, identificar estructuras, hacer ajustes básicos y conversar con desarrolladores sin sentir que hablamos idiomas distintos. Pero si me sientan frente a una pantalla en blanco y me piden programar una aplicación desde cero, no puedo hacerlo. Y no tengo ningún problema en admitirlo.
Lo interesante es que llevo gran parte de mi vida tratando de entender cómo funciona el Internet. Mucho antes de saber que terminaría trabajando en publicidad digital, desarrollo web y tecnología, ya estaba experimentando con aquello que nacía frente a mis ojos, incluso antes de la burbuja de las punto com.
Aprender el ecosistema antes de saber para qué
Comencé jugando con Microsoft FrontPage. No tenía un proyecto de negocio ni pensaba en una carrera tecnológica; simplemente quería entender cómo funcionaban aquellas páginas. A los 16 años hice mi propio website en Macromedia Flash. Era lento, pesado y, probablemente, bastante feo. Hoy violaría casi todas las reglas de UX, accesibilidad y rendimiento. Pero funcionaba. Y, sobre todo, aprendí.
Hubo una época en que el cuarto de mi casa parecía un centro de nerds improvisado: computadoras abiertas encima de la mesa, piezas que montaba y desmontaba, amigos quemando CDs en Nero Burning ROM mientras esperábamos que bajara un MP3 nuevo de LimeWire. Ya conté algo de esa época en el día que me conecté al Internet por primera vez.
En aquel momento no veía el Internet como mi futuro. Me interesaba la Sociología y me imaginaba en la Psicología Industrial Organizacional. El Internet, sin embargo, tenía otros planes conmigo.
Casi veinte años dentro del mundo digital
Aquella curiosidad se convirtió en profesión. He pasado casi dos décadas dentro del ecosistema digital y he visto plataformas aparecer, crecer, transformarse y desaparecer. Trabajé websites cuando todavía había que convencer a las empresas de que necesitaban uno. Vi cómo las redes sociales pasaron de ser espacios de conversación a algunos de los sistemas publicitarios más sofisticados de la historia.
En ese camino, mi trabajo nunca se limitó a una sola disciplina: publicidad, estrategia, contenido, desarrollo web, SEO, experiencia de usuario, analítica y automatización comenzaron a cruzarse. Eso obliga a mirar distinto. Cuando observo una plataforma, no veo solo la pantalla; pienso en lo que ocurre detrás:
- ¿Qué datos necesita guardar y a quién pertenecen?
- ¿Cómo se autentica un usuario y qué pasa si pierde su contraseña?
- ¿Qué ve un administrador que no debería ver un cliente?
- ¿Cómo se cobra y qué sucede si falla un pago?
- ¿Qué pasa en el móvil, con cien usuarios o con cien mil?
- ¿Qué hace falta para poder lanzarlo al público?
Esas preguntas no requieren que yo escriba cada línea de código. Requieren algo distinto: entender el sistema completo lo suficiente como para dirigir su construcción.
Entonces llegó la nueva frontera
Durante los últimos meses decidí hacer algo parecido a lo que hacía a los 16 años: sumergirme en silencio. Aprender, probar, romper cosas y volver a empezar. Noches largas y mañanas cortas. Esta vez el objeto de estudio no era FrontPage ni una PC abierta, sino la nueva generación de inteligencia artificial.
Rápidamente entendí que una cosa es pedirle a ChatGPT que resuma un documento, y otra muy diferente es ver distintos agentes trabajar entre sí: investigar un problema, estructurar una solución, escribir código, diseñar, evaluar la calidad y validar planes completos de lanzamiento. Cuando comprendí esa segunda parte, lo que vi era mucho más grande de lo que había imaginado. Y no pude parar.
La inteligencia artificial no me convirtió en programador
Esta aclaración es importante. Unos meses usando herramientas de IA no sustituyen los años de formación de un buen desarrollador; sería absurdo afirmarlo. Lo que sí ocurrió fue otra cosa: la IA redujo dramáticamente la distancia entre una persona que entiende a fondo un problema y la capacidad de convertir esa comprensión en una solución funcional.
Durante años podía visualizar productos, definir su lógica y describir sus procesos, pero dependía por completo de otros para materializarlos. Ahora puedo explorar, prototipar, validar, documentar, cuestionar e iterar mientras los sistemas producen el código y yo concentro mi energía en definir qué debe hacer ese código. Mi fortaleza nunca ha sido escribir cientos de líneas de programación. Mi fortaleza ha sido conectar puntos.
El valor sigue estando en saber qué construir
La IA puede producir código, pero alguien tiene que decidir qué vale la pena construir. Tiene que existir un problema, una audiencia, un modelo de negocio, un flujo, una identidad y un criterio para saber cuándo algo está listo para llegar al público.
Por eso estos proyectos no comenzaron escribiendo prompts al azar. Comenzaron con investigación, análisis de mercado, de competencia, de producto y de audiencia; con arquitectura, diseño, branding, procesos, pruebas, seguridad, control de calidad y planificación de lanzamiento. Y sí, muchísimo prompt engineering. Pero el prompt nunca fue el producto.
Desde la Sociología lo veo así: cuando una herramienta abarata la producción, tendemos a confundir producir con crear. Que hoy sea fácil generar algo no significa que sea fácil construir un buen producto. Esas siguen siendo dos cosas completamente diferentes, y la distancia entre ambas la marca el conocimiento humano del contexto.
Alterno Group y una nueva etapa
Después de meses estudiando y experimentando, sentí que estaba preparado para convertir ideas, algunas de ellas acumuladas por años, en productos reales. Y lo logramos. Hoy comenzamos a presentar una familia de negocios digitales y tecnológicos bajo nuestra corporación matriz, Alterno Group.
Algunos estarán dirigidos a consumidores, otros a empresas y otros a necesidades muy específicas de ciertas industrias. Mientras tanto, Alterno Agency sigue siendo nuestra operación de publicidad, mercadeo digital, tecnología y desarrollo para clientes. Alterno nació en el mundo digital en 2009; lo que construimos ahora no abandona esa historia, la expande. Ya no solo desarrollamos para otros: también creamos activos tecnológicos propios.
Lo que viene
Los próximos meses traerán lanzamientos oficiales, nuevos desarrollos y anuncios que todavía no puedo adelantar. También estamos trabajando relaciones con plataformas de inteligencia artificial y tecnología que pueden convertirse en aliados importantes de desarrollo y de negocio para el futuro de Alterno.
Estoy muy entusiasmado por lo que queda de 2026, y mucho más por 2027. Siento algo que hacía tiempo no sentía con esta intensidad: la misma curiosidad que tenía frente a aquella computadora abierta en mi cuarto. La diferencia es que ahora tengo casi dos décadas de experiencia para interpretar lo que estoy viendo.
Quizás nunca se trató solamente de aprender a programar
Durante mucho tiempo asociamos la capacidad de construir tecnología con la capacidad de escribir código. El código sigue siendo fundamental. Pero la IA está ampliando quién puede participar en la creación tecnológica: un diseñador puede llegar más lejos, un estratega puede prototipar, un empresario puede validar una idea y un especialista puede crear la herramienta para un problema que conoce mejor que nadie.
Eso no elimina la especialización; la hace más poderosa. Cuando las barreras técnicas bajan, el conocimiento del problema pesa todavía más. Quizás por eso mi propia historia empieza a tener sentido ahora: FrontPage, Flash, computadoras abiertas, publicidad digital, websites, analítica. Llevaba décadas preparándome para esta etapa sin saber que me estaba preparando para ella.
Gracias por leer. Si quieres entender cómo aplicar estas tecnologías en tu negocio u operación, podemos trabajar directamente en mi consultoría o a través de Alterno Agency.
